Cảm xúc rồi, đau rồi. Anh nào làm được tôi sẽ khuyên bạn bè, anh em, người thân tôi biết ăn hàng của các bạn.
Vừa vác 4 quả dưa hấu về ăn và biếu 30/4 ủng hộ hàng Việt Nam.
Tôi ưu tiên ăn rau việt, hàng việt, quả Việt - nhữn g thứ cực đắt đỏ bên châu Âu, Mỹ, và giá 0 đồng ở Việt Nam - hỏi Việt Kiều thì biết.
Tôi cũng bảo vợ tôi, cái gì hàng Việt ế em mua về, chất, trữ cũng được anh vui vô cùng, không phải hỏi ý kiến, càng nhiều càng tốt.
Còn mua hàng giảm giá nước ngoài giả hay không không biết mà không cần thiết thì tôi rất khó chịu. Vợ hiểu, với tính sẵn tiết kiêm. Nhiều lúc thương vợ, vì cô cũng chỉ dám chi tiêu, mua thêm cho con giai cái cần thiết.
Đời còn đẹp lắm. Với tôi sẽ hành động quyết liệt từ lỗi đau này.
Tôi, với đầy tri thức và bằng câp cap câp, bất lực như một con chó xin cúi đầu XIN LỖI CHỊ. Mong chị nguôi đau để chăm cho chồng con, bố mẹ chồng và bố mẹ đẻ nữa.
Vẳng nghe tiếng ọe ở quán nhậu vào 23h10 28/4/2017 mà nhớ lại 2 em sinh viên làm PG buổi chiều lúc 4h. Nghe lỏm là hai em đói quá em đói, từ sáng nhịn đi làm trưa về không kịp ăn, hỏi quán chỉ có bánh gối mà những 10 ngàn một cái, các em bảo đắt và ăn cái đó không lo, đợi lát có bánh bao. Đinh mời các em nhưng ngại và vội đi luôn. Không biết nhà hai em có nuôi lợn hay trồng dưa hấu không?
Xin lỗi, lần tới mình sẽ không chần chừ.
Câu chuyện kinh điển trong PR
Nhớ bài PR đình đám của công ty kính trong vụ sập mỏ ở Chile. Thu hút chú ý của truyền thông toàn thế giới. Một côny ty kính nhìn ra lo ngại các công nhân có thể bị hỏng mắt nếu tiếp xúc trực tiếp với ánh sáng mắt trời sau thời gian lâu ở trong mỏ. Công ty đã xin tặng toàn bộ số kính dâm cho các công nhân. Tổng chi phí hết có khoảng 1000$, nhưng sau đó các nhà marketing nhận thấy, để thu đượcc lợi ích như chi phí 1000$ tặng kính thì công ty phải mất ít nhất 50 triệu $ ( 10.000 tỷ vnd) vì hình ảnh công nhân bước ra với cặp kính dâm đeo trên mặt với đỉnh cao cuả cảm xúc: ngóng chờ, hân hoan, vỡ òa và hò reo đã giúp cho cái kính tạo ấn tượng mạnh.Hình ảnh công nhân với cái kính chạy trên tít đầu cuả tất cả các báo lớn và truyền thông trên thế giới. Chi phí gần như 0 đồng so với lợi ích và giá trị đem lại.
Có tư duy động não, thì với họ, khủng hoảng đồng nghĩa với cơ hội nếu biết khai thác tốt. Đem lại lợi ích vô cùng cho tất cả các bên. Trên cả sáng tạo. APPLE thành công bởi công nghệ- không, họ thành công bởi có nhà marketing đại tài Steve Job. Ông tạo ra các tín đồ say mê hàng đó mặc dù họ chả cần, hay chả biết những tính năng hay nào trong đó dù nhiều người đã sử dụng sau 3 -5 năm. Tặng dth LG có vẻ không giá trị bằng Apple, dù tính năng hay giá cả ngang nhau, hay thậm chí LG vượt trội hơn.
Mercedes luôn gắn với những tích truyện.
GUCCI cũng vậy.
Đa cấp thì đỉnh cao là kể chuyện bánh vẽ để taọ cảm xúc.